SkillUpp

Massimizza l’utilizzo delle competenze del team, con una piattaforma online per le PMI per la gestione, l’assegnazione e la crescita delle risorse umane in azienda.

Il Plugin integra senza sforzo i sondaggi all’interno dell’ambiente del tuo CRM per una raccolta dati senza soluzione di continuità, che è destinata a migliorare efficacemente il rapporto di fiducia con i clienti.

  • Immediata. Interfaccia immediata che mostra la combinazione tra le abilità richieste da ruoli specifici e l’attuale livello di competenza.
  • Efficace. Assegna le risorse in modo più efficiente, basandoti sulle competenze specifiche richieste per un determinato progetto o compito.
  • Facile da usare. Esperienza fluida e intuitiva per un utilizzo senza intoppi, accessibile a tutti e da tutti i dispositivi anche tablet.
  • Personalizzabile. Sappiamo bene che ogni azienda è un universo a parte; per questo l’applicazione è nata per essere completamente personalizzabile in base alla struttura e alle singole esigenze aziendali.
  • Analitica. Traccia le competenze acquisite e sviluppate dai membri del team nel tempo e analizza i dati che ti servono per monitorare le performance e valutare l’efficacia delle attività di formazione e sviluppo.
  • Massima condivisione. Aggiornamento in tempo reale e possibilità di inserire in simultanea le informazioni da parte di più dipartimenti come l’ufficio HR, Responsabile Operation, Team Leader e Project Leader.
  1. Funzioni: inserisci le tue linee aziendali e le competenze necessarie sulla linea.
  2. Dipendenti: aggiungi il profilo dei dipendenti della tua azienda.
  3. Competenze: compila l’analisi delle competenze inserendo una valutazione da 0 a 
  4. Matrice: La tua matrice è pronta per essere visualizzata in modo dinamico.

La skill matrix, o matrice delle competenze, è uno strumento utilizzato dalle organizzazioni per valutare e visualizzare le competenze dei dipendenti. Consiste in una tabella che elenca le diverse competenze richieste per una determinata linea produttiva e/o progetto e le associa ai livelli di competenza dei singoli individui. La skill matrix aiuta a identificare le lacune nelle competenze del team e a pianificare strategie di sviluppo delle competenze, assegnando compiti e responsabilità in base alle abilità e agli interessi di ciascun membro. In questo modo, può essere un utile strumento per ottimizzare la gestione delle risorse umane e favorire la crescita professionale all’interno dell’organizzazione.

I vantaggi principali di una skill matrix sono:

  • Identificazione delle lacune nelle competenze e possibilità di pianificare strategie di sviluppo.
  • Assegnazione efficiente delle risorse, assegnando compiti e responsabilità in base alle competenze individuali.
  • Promozione della crescita professionale e del coinvolgimento dei dipendenti.
  • Supporto nella pianificazione della successione e nella gestione delle risorse umane.
  • Miglioramento della comunicazione e della collaborazione all’interno del team.
  • Ottimizzazione della gestione del talento e delle opportunità di carriera.
  • Accessibilità e facilità di aggiornamento: Una skill matrix digitale è facilmente accessibile a tutti i membri dell’organizzazione e può essere aggiornata in tempo reale. Ciò consente di tenere traccia delle competenze in modo più efficiente e di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.
  • Automazione dei processi: L’automazione della skill matrix consente di risparmiare tempo prezioso eliminando la necessità di aggiornamenti manuali e calcoli complessi. I dati possono essere inseriti e gestiti in modo automatico, semplificando i processi di valutazione e pianificazione delle competenze.
  • Analisi avanzate e visualizzazioni: Una skill matrix digitale consente l’applicazione di strumenti di analisi avanzati per identificare modelli e tendenze nelle competenze dei dipendenti. Inoltre, offre la possibilità di creare visualizzazioni grafiche chiare e intuitive per una migliore comprensione e comunicazione dei dati.
  • Integrazione con altri sistemi: La digitalizzazione consente l’integrazione della skill matrix con altri sistemi aziendali, come il MES che è un sistema informatico utilizzato nel settore manifatturiero per gestire, monitorare e controllare le operazioni di produzione in tempo reale o il software di gestione delle risorse umane. 
  • Collaborazione e coinvolgimento dei dipendenti: Una skill matrix digitale può includere funzionalità di feedback e self-assessment, consentendo ai dipendenti di essere coinvolti attivamente nel processo di valutazione delle proprie competenze. Ciò favorisce una cultura di sviluppo delle competenze e di coinvolgimento dei dipendenti.